Bajo perfil y promesas electorales

El gobierno de Leonel Godoy no las tiene todas consigo. En pocas semanas se las ha arreglado para meterse en varios líos con los maestros, los burócratas, y con los funcionarios despedidos... un buen análisis de lo que está ocurriendo es el que escribió Luis Jaime Cortés (ex secretario de Cultura con Lázaro Cárdenas Batel) en La Jornada Michoacán el 31 de marzo pasado:

Paradojario

Los primeros 100 días son siempre muy ilustrativos de lo que podrá lograr un gobierno en sus restantes 2090 días o, en este caso, como se trata de un cuatrienio, 1300 escasos días. Lo que pasa en los primeros 100 es paradigmático, establece una inercia que luego es difícil cambiar en cualquier sentido. Como que 100 días son suficientes para que todos agarren las mañas del momento y se pongan a caminar por la cancha como las estrellas de la selección. Recordemos por ejemplo los primeros 100 días de Fox. Bastaron para saber lo que sería el resto.

No es que sea una cifra cabalística, pero parece un tiempo razonable para que el gobierno que llega nombre a sus funcionarios y éstos empiecen a trabajar en programas que ya entendieron como prioritarios.

En realidad, no es que piensen las prioridades en esos 100 días, pues los funcionarios designados hicieron méritos, se supone, al pie de la campaña. Se supone que las prioridades las pensaron ahí, y que la configuración de esas prioridades fue la que dio los votos correspondientes. Por lo que en realidad los 100 días deberían ser para empezar a trabajar. Al funcionario en cuestión se le nombra en los primeros, digamos 10 días, y tiene 90 para hacer lo que se supone que ya sabe, porque es un experto en el tema, se entiende, y porque conoce las promesas de campaña de su góber al dedillo.

El gobierno de Leonel Godoy casi cumple los primeros 50. Es decir, todavía tiene tiempo (poco) para mostrar de qué se va a tratar el asunto.

Hay que decir que contrasta cierta inmovilidad, al menos aparente, de su gobierno, con la actividad mostrada después del triunfo electoral. Dio señales muy claras de que sentaba las bases de su gobierno con anticipación. Hasta logró que el Congreso aprobara la creación de nuevas secretarías antes de que él mismo tomara posesión. Parecía que todo marcharía sobre ruedas en cuanto llegara el 15 de febrero. Sin embargo, la realidad de gobierno parece otra. Ni siquiera se han nombrado a todos los funcionarios y ningún área parece tener todavía claro qué es lo que tiene que hacer.

O la cosa se mueve poco, o se comunica mal. Pero la impresión es, aunque se trate de una visión prematura, deficitaria. Habrá que esperar por ahí del 24 de mayo, cuando se cumplirán 100 días.

¿Qué deberíamos esperar racionalmente en 100 días? Al menos, que se designen los funcionarios, que se establezcan los programas, se agenden las prioridades, se definan en detalle los presupuestos, y se empiecen a ejercer de acuerdo al plan que les dio origen. Eso daría metas anuales medibles, que son tan importantes de conocer como los presupuestos desglosados. ¿Cuándo ha conocido la opinión pública en Michoacán los presupuestos desglosados del gobierno, y sobre todo, antes de que se ejerzan, para poder evaluar el rigor y el trabajo de las áreas?

Hasta el momento, ¿qué encontramos? El aparato de gobierno no está completo, muchos puestos se encuentran aún vacantes o con los titulares anteriores sin ratificar, lo que equivale a que de algún modo no están pero están, que es un modo de la inoperancia.

La indicación dada es: “hay que seguir adelante”. Pero adelante con qué, adelante para dónde. Terminó el sexenio y se supone que hay que plantear nuevas metas y nuevos presupuestos, sobre todo cuando hay hasta nuevas secretarías. Como dijo un diputado: “hay nuevos presupuestos presupuestales”.

¿Qué se va perfilando, qué es lo que guarda la memoria hasta hoy? Una huelga universitaria que duró más de lo deseable. La desacreditación de Medicina, que aunque sea asunto “interno” de la Universidad, es a la vez a todas luces un asunto de gobierno. Una Secretaría de Educación en paro con una secretaria que no acaba de tomar posesión. Una huelga de empleados en el horizonte. Las medidas perfiladas como prioritarias parecen sólo eso, prioridades en perfil.

Da la impresión de que todavía hay muchos desempleados de campaña en busca de acomodo. Y con las elecciones del PRD, peor será.

Y surgen muchas preguntas. El equipo de las secretarías, evidentemente designado por el gobernador, ¿podrá trabajar con los secretarios? ¿O trabajará contra ellos? ¿Es una especie de guillotina pendiente de las cabezas para quien se quiera pasar de listo, o es el desencadenamiento de guerras internas que mantendrán ocupados a los funcionarios en mantener sus cargos en una lucha tan encarnizada que no tendrán tiempo para pensar en qué podría consistir su trabajo, dado el caso.

Si a un secretario, por año, le quitamos los días feriados, en que tiene que ir a honrar a los próceres, le quedan unos 310 días de trabajo. Si a ellos les quitamos los domingos, la cifra se reduce como a 260. Y si a eso le quitamos las reuniones de gabinete, ya vamos por 200 para pensar en trabajar en temas sustantivos. Si a eso se le quitan los días de grilla para defenderse del equipo de trabajo que está peor que Encinas y Ortega, pues ya va por los 100 días disponibles para el trabajo. Y si a esos le quitamos los días de negociaciones con el sindicato, pues el tiempo para temas sustantivos es realmente como de un 10% de eficiencia global. Ahora, se supone que será un gobierno que trabajará hasta los sábados. ¿Habrá resultados acordes con ese dato?

Y como en todo gobierno, el pueblo, ese agente de la democracia participativa, también ha elegido sus chistes favoritos en este corto plazo. El más socorrido y todavía en cartelera es el relacionado con el (así llamado por el gobernador) “bajo perfil” de los funcionarios.

Los excluidos de hueso se consuelan manifestando que no dieron el perfil, y todo mundo entiende que lo dicen con satisfacción manifiesta. Los que se quedaron, a su vez, se tranquilizan porque no hay en ellos las expectativas que rodeaban a Hugo Sánchez, quien se supone de alto perfil. Siendo de bajo perfil es como si Mouriño se fuera a dirigir la selección.

Se ha creado en estos primeros 50 días toda una hermenéutica para imaginar qué quiere decir el profuso concepto del “bajo perfil” del gabinete. Muchos de los que ya amarraron la chamba lo entienden como que “no hay que hacer nada que no sea por estrictas instrucciones del góber”. Así pues, está prohibida la creatividad. “No te me andes poniendo creativo”, podría ser un regaño áspero del jefe en ese contexto. Así pues, escuchar y obedecer. Y si el góber no dice nada, pues eso significa que lo políticamente correcto es no hacer nada. Digo, si quieres permanecer en el puesto.

¿No tendrían derecho a sentirse un poco incómodos los que fueron elegidos porque cumplieron con el “bajo perfil”? Deben tener sentimientos encontrados. Con chamba, pero por vez primera de manera explícita porque tienen bajo perfil. Como si se lo merecieran, pues.

¿Qué pasa si un funcionario trabaja de tal manera que demuestra que tiene un “alto perfil” y que por tanto entró engañosamente, pues no cumplía con el requisito de ingreso?

De hecho, yo diría que hay unos cuantos que de ningún modo cumplen el “bajo perfil”, pero no digo sus nombres porque luego se ponen vanidosos. Pero ellos deben sospecharlo. Cuando están a solas con su almohada deben pensar “yo soy de alto perfil, ojalá y no se me note. Los he engañado bien hasta hoy.”

Ahora, si por bajo perfil quiso decir el gobernador que les prohibía que anduvieran de declarativos con la prensa, pues eso de plano está bien, especialmente porque si de hecho son de bajo perfil en el otro sentido, pues las cosas que dirán no serán muy apropiadas ni inteligentes, y entonces ni para qué andar hablando. Mejor quedarse callados.

Y luego sucede que hay asesores por todos lados, cuando supuestamente no habría, según declaración expresa. ¿Y para qué puede servir un asesor de bajo perfil?